Cómo optimizar la logística en el comercio internacional: mejores prácticas y consejos

El comercio internacional ha sido durante mucho tiempo un motor crucial para el crecimiento económico y el desarrollo de las empresas a nivel global. Sin embargo, para que estas operaciones sean exitosas y rentables, una logística eficiente es fundamental, algo que no siempre es sencillo de lograr. Así, la optimización de la logística en el comercio internacional es un desafío clave que enfrentan las empresas que buscan expandirse más allá de sus fronteras de origen.

¿Qué es la logística internacional y cuál es su objetivo?

La logística internacional es un conjunto de acciones y operaciones para transportar bienes, productos y materiales desde el país de origen y producción, o exportador, hasta el país de destino o importador. Es decir, estamos ante una disciplina encargada de planificar, gestionar y coordinar eficientemente el flujo de bienes e información a lo largo de la cadena de suministro en operaciones comerciales que involucran diferentes estados y mercados.

Así, su objetivo principal es garantizar que los productos y servicios lleguen a su destino final de manera oportuna, segura y al menor costo posible, considerando los desafíos y complejidades asociadas con el comercio internacional. En este sentido, abarca múltiples aspectos, como el transporte, el almacenamiento, la gestión de inventarios, los trámites aduaneros, la coordinación de proveedores y la gestión de la información en un contexto global, entre otras cosas. 

Mejores prácticas para mejorar la logística internacional

Es innegable que el mercado mundial evoluciona constantemente, cambiando consigo el comercio global y exigiendo a las empresas que cuenten con una buena estrategia de logística internacional. A fin de cuentas, esta es imprescindible para poder distribuir bienes y servicios en otros países, abriéndose paso en mercados referentes. De este modo, es esencial mejorarla y optimizarla. Algunas de las mejores prácticas y consejos para ello son: 

Organización y planificación

Es necesario que todas las partes implicadas en el proceso logístico funcionen de la mejor manera posible, sin impedir que el siguiente eslabón de la cadena se desarrolle. De igual modo, hay que conocer de cerca todos ellos, para poder analizarlos y saber si existe algún punto débil que deba ser optimizado. 

Gestión de transporte multimodal

La gestión del transporte es otro pilar fundamental en la logística internacional. Ten en cuenta que, a fin de cuentas, de él depende en gran medida que los productos lleguen al destino en el tiempo indicado y en las mejores condiciones posibles. En este sentido, lo mejor es apostar por un transporte multimodal o aquel en el que se hace uso de más de un tipo. Por ejemplo, combinando transporte marítimo o aéreo con transporte por carretera y/o tren. 

Mercancía asegurada

En viajes largos, como los que caracterizan a la logística internacional, la mercancía puede sufrir daños o incluso extraviarse. Lo mejor es que se cuente con un seguro que cubra los bienes ante cualquier imprevisto, para evitar pérdidas económicas que afecten severamente a la compañía. 

Nuevas tecnologías

La tecnología avanza a pasos agigantados en múltiples campos, haciendo más sencillos muchos procesos que solían ser costosos y complicados. La logística no es ninguna excepción a esto, puesto que ya es posible usar, por ejemplo, inteligencia artificial para optimizar muchos de los procesos asociados a la logística. Algunos de los ejemplos más llamativos son: 

• Sistemas de gestión de almacenes o SGA: estos programas son capaces de automatizar muchos de los procesos que se desarrollan en los almacenes. Por ejemplo, la recepción de productos y su salida, además de la preparación de envíos. 
• ERP y SCM: por sus siglas en inglés, Enterprise Resource Planning y Supply Chain Management. El primero de los sistemas está destinado a la gestión de los recursos internos de una compañía: personal, presupuestos o productos con los que se opera. Por otro lado, el segundo maneja la información externa, como la relativa a los proveedores o a los clientes. 
• Electronic Data Interchange o EDI: estamos ante una tecnología que permite el intercambio de información y documentos comerciales de forma electrónica entre empresas de manera estandarizada y estructurada. Se utiliza en tareas como la previsión y la confirmación de pedidos. 
   

Contar con el respaldo de una entidad experta: clave en el comercio internacional

Sabemos que el comercio internacional puede ser complejo y delicado, especialmente para empresas que buscan crecer globalmente. Pero no te preocupes, en Caja Rural de Navarra estamos aquí para apoyarte y asesorarte en cada paso del camino. Por esta razón, nuestra entidad ofrece una amplia gama de productos y servicios especialmente diseñados para facilitar tu entrada en mercados extranjeros.

Con nuestros créditos documentarios, puedes tener la tranquilidad de recibir pagos por adelantado, lo que te brindará seguridad financiera en todas tus operaciones internacionales. Además, entendemos lo importante que es para ti trabajar con estabilidad, por eso proporcionamos garantías internacionales que te permitirán contratar empleados en el extranjero con total confianza.

En Caja Rural de Navarra siempre estarás respaldado por nuestro equipo de expertos profesionales, quienes te brindarán el apoyo que necesitas para enfrentar los desafíos internacionales con confianza y alcanzar el éxito que buscas. ¡Estamos deseando contar contigo!