Casos de éxito de empresas españolas en su proceso de internacionalización

En el mundo empresarial, la internacionalización se ha convertido en un pilar fundamental para el crecimiento y la expansión de las compañías. España no ha sido la excepción, y diversas empresas españolas han logrado destacar en el escenario global gracias a su exitoso proceso de internacionalización. ¿Sabes cuáles son y qué estrategias han sido clave en su éxito?

¿Qué es la internacionalización de una empresa?

Cada vez son más las empresas que deciden abrirse y lanzarse al comercio internacional, ampliando sus fronteras y su rango de actuación. En este sentido, cuando hablamos de internacionalización de una compañía, nos referimos a un proceso a través del que esta desarrolla algunas de sus actividades en otros países diferentes al original donde se ha fundado el negocio. Además, este se desarrolla a lo largo de un período largo de tiempo y es evolutivo, es decir, va cambiando y transformándose. Algunos de los procesos más comunes que se suelen efectuar globalmente son: 

• Exportación de productos. 
• Venta de bienes y servicios. 
• Adquisición de productos. 
• Producción de materias primas. 
• Establecimiento de filiales o sucursales en el extranjero.
• Creación de alianzas estratégicas con empresas locales. 
• Franquicias internacionales.
• Fusiones y adquisiciones de empresas extranjeras.
• Inversiones en proyectos de infraestructura y desarrollo.

Las empresas españolas que más triunfan internacionalmente y sus claves de éxito

¿Te has parado a pensar alguna vez en cuáles son las empresas españolas que más triunfan internacionalmente? Lo cierto es que, hoy en día, no son pocas las compañías nacionales que tienen un éxito rotundo más allá de nuestras fronteras. Algunas de ellas son: 

Inditex

Inditex es una de las empresas líder a nivel mundial en la industria textil y de la moda y la compañía más grande de todo el mercado español en lo referente a capitalización. De hecho, cuenta con nada más y nada menos que con más de 100 mil millones de euros en capitalización bursátil, cerrando el pasado año 2022 con un volumen de ventas de 32.569 millones de euros.

Originalmente Confecciones GOA, fue fundada en 1963 por Amancio Ortega. En 1975 lanzó una de sus marcas más conocidas, Zara, y en 1983 ya estaba presente en las principales ciudades nacionales. Tan solo dos años después, en 1985, nació Industria de Diseño Textil SA: Inditex, y en 1986 ya disponía de una tienda en Portugal, para en 1989 seguir saliendo al mercado internacional abriendo sucursales en múltiples países. Actualmente, cuenta con varias y archiconocidas marcas filiales en el mundo de la moda, tanto en España como en el resto del mundo: Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Stradivarius, Bershka, Oysho y Zara Home. 

Pero, ¿qué explica tal éxito? Bien, hay que tener en cuenta que en el triunfo de una compañía intervienen muchos y muy distintos factores; aun así, respecto a Inditex podemos destacar: 

• Apertura de diferentes tiendas: a pesar de que estamos hablando de una empresa ya mundialmente conocida con presencia en la mayoría de los países desarrollados , Inditex sigue abriendo nuevas tiendas todos los años. Es más, de acuerdo con Statista, ya existen en todo el mundo 1885 tiendas de Zara, 860 de Bershka, 849 de Stradivarius, 789 de Pull & Bear, 548 de Massimo Dutti, 457 de Oysho y 427 de Zara Home. 
• Incursión en nuevos mercados: puesto que han conseguido abrirse camino en mercados muy potentes, como el asiático, acercándose a consumidores muy diferentes y con necesidades muy distintas.
• Espacios de venta innovadores: consiguiendo no solo adaptarse a las nuevas tendencias de la industria, sino abrirse camino de manera pionera en muchas de ellas. Por ejemplo, Zara ya cuenta con unas cuantas de las llamadas Flagship Store, o tiendas destacadas de la marca que funcionan como buque insignia de la misma. A través de estas, se centralizan procesos y se busca proyectar en gran medida la imagen de la compañía. 
• Mercado online y redes sociales: vivimos en un contexto mundial en el que es imprescindible posicionarse en el mercado online y en las RRSS para acercarse a los usuarios y para poder posicionarse como empresa. Inditex ha sabido aprovechar este nicho hasta en tiempos de pandemia, abriéndose camino incluso en países donde no cuentan con tiendas físicas.  

El Corte Inglés

Con origen en una sastrería abierta en Madrid en 1890 y adquirida por Ramón Areces en 1935, estamos ante otra de las mayores empresas españolas con triunfo internacional y más antiguas de España. Como informan desde su propia página web, en 2022 cerraron el año con unos ingresos de más de 15.327 millones de euros, un 22% más que en 2021.

Para 1966 se pone a la cabeza de la compañía Isidoro Álvarez, que comienza a diversificar la actividad comercial, clave del éxito internacional creando en 1969 Viajes El Corte Inglés y en 1982, Seguros El Corte Inglés. La diversificación es, sin duda, la estrategia que más ha influido en que la empresa haya alcanzado tal nivel de influencia en el mercado global.

De hecho, en estos hipermercados se ofrecen multitud de servicios y bienes: desde alimentación hasta ocio y moda, pasando por viajes y seguros. De igual modo, existen diferentes tipos de tiendas, como Supercor o Supercor Exprés. Además, también ha sabido posicionarse en el mercado online.

Iberdrola

Iberdrola es una de las empresas líder mundial en el sector energético. Actualmente, su cotización bursátil ronda los 68 millones de euros, y las claves de tal éxito, principalmente, son: 

• Diversificación geográfica: Iberdrola ha buscado expandir y diversificar sus operaciones en diferentes mercados internacionales, lo que le ha permitido reducir la exposición a riesgos específicos de un solo país o región, al mismo tiempo que se expanden.
• Enfoque en energías renovables: Iberdrola ha sido líder en el desarrollo y promoción de energías renovables, como la energía eólica y solar. Esta apuesta por tecnologías limpias y sostenibles ha sido bien recibida en muchos países y ha fortalecido su imagen como una empresa comprometida con la lucha contra el cambio climático.
• Estrategia de adquisiciones: la empresa ha llevado a cabo adquisiciones estratégicas en diferentes países, integrando compañías energéticas locales y aprovechando su experiencia y conocimiento del mercado.

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